AKTIVITAS EMPLOYEE RELATIONS DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN PT SURABAYA PUTRA MANDIRI
Penulis Effanda, Miftahur RahmahSkripsi
2024
1613/UB/FISIP-Kom/24
Ind
AKTIVITAS EMPLOYEE RELATIONS DALAM MENINGKATKAN KUALITAS KINERJA KARYAWAN PT SURABAYA PUTRA MANDIRI
#2013221036/FISIP-KomPengarang: Effanda, Miftahur Rahmah
Pembimbing Pertama: Tira Fitriawardhani, S.Sos., M.Si.
Pembimbing Kedua: Julyanto Ekantoro,SE,SS.M.Si.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA; FISIP-Kom
Tahun Terbit: 2024
Bahasa: Ind
Kode: 1613/UB/FISIP-Kom/24
No. Klasifikasi: 331.11 EFF a
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2024
Status
Tersedia
Kode
1613/UB/FISIP-Kom/24
Deskripsi Fisik
xii, 81 hal; 21 x 30 cm
Subyek
STRATEGI EMPLOYEE RELATIONS
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Karyawan adalah salah satu bagian dari internal perusahaan publik yang merupakan elemen kunci dalam mencapai tujuannya. Salah satu upaya yang dilakukan oleh PT. Surabaya Putra Mandiri adalah membina karyawan kinerja melalui kegiatan hubungan karyawan agar dapat terus menghasilkan yang terbaik dan karyawan yang berkualitas. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan penyajian analisis data deskriptif dan didukung oleh teori budaya organisasi. Si subjek dalam penelitian ini ditentukan dengan teknik purposive sampling yang terdiri dari kepala hubungan masyarakat, kepala sumber daya manusia dan karyawan perusahaan. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aktivitas karyawan Hubungan terdiri dari program pendidikan dan pelatihan, program penghargaan, program acara khusus, dan program tunjangan karyawan berperan penting untuk memberikan panduan tentang kinerja karyawan. Aktivitas employee relations yang diterapkan tidak dapat dipisahkan dari budaya organisasi di PT Surabaya Putra Mandiri. Setiap program yang diterapkan memiliki tujuan dan fungsi dalam meningkatkan kinerja karyawan. Antara keempat program tersebut adalah program pendidikan dan pelatihan pelaksanaan, dan program kesejahteraan menjadi program yang paling berpengaruh dan efektif dalam pembinaan kinerja karyawan. Pelaksanaan program akan membuat karyawan merasa dihargai dan peduli, sehingga tercipta rasa membawa, memotivasi, dan ingin mencapai kinerja sebagai sebanyak mungkin, dan akan meminimalkan dampak negatif pada manajemen perusahaan seperti seperti merasa membosankan, jenuh, yang mengakibatkan loyalitas dan produktivitas karyawan lebih rendah ke perusahaan. Kesimpulan dari hasil penelitian adalah masih dua program saja yang sudah terkerjakan dan mendapatkan hasil yang lebih baik, tiga program masih belum terkerjakan dikarenakan terbatasnya anggaran dana dan masih akan diusahakan untuk kedepannya bisa terjalankan tiga program tersebut. Kata Kunci : Employee Relations, Kualitas Kinerja, Budaya Perusahaam
Catatan
Wisuda 2024