EMPLOYEE RELATIONS CV. MAJU BERSAMA BOGABIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Penulis Octaviani, Dhena AyuSkripsi
2024
1589/UB/FISIP-Kom/24
Ind
EMPLOYEE RELATIONS CV. MAJU BERSAMA BOGABIS DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
#2013211060Pengarang: Octaviani, Dhena Ayu
Pembimbing Pertama: Delmarrich Bilga Ayu Permatasa dan Muhammad Fadeli, S.Sos, M.Si
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA; FISIP-Kom
Tahun Terbit: 2024
Bahasa: Ind
Kode: 1589/UB/FISIP-Kom/24
No. Klasifikasi: 331.11 Oct e
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2024
Status
Tersedia
Kode
1589/UB/FISIP-Kom/24
Deskripsi Fisik
xiv + 85 hal; 21 x 30 cm
Subyek
STRATEGI EMPLOYEE RELATIONS
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Komunikasi kegiatan yang tidak pernah lepas dari perkembangan manusia karena manusia dalam menjalankan kehidupannya tak lepas dari komunikasi untuk selalu mengikuti perkembangan-perkembangan pada kehidupan manusia, komunikasi pula berperan penting di suatu Perusahaan, salah satunya komunikasi internal pada hubungan karyawan (Employee Relations). Salah satu instansi swasta yang berinovasi employee relations dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah CV. Maju Bersama Bogabis. Pada Perusahaan tersebut terdapat fenomena-fenomena komunikasi yang ada di internal. Dari fenomena tersebut peneliti ingin melakukan penelitian tentang bagaimana Employee Relations dalam meningkatkan kinerja karyawan, mencari solusi terkait fenomena-fenomena komunikasi hubungan karyawan (internal) tersebut dan apa saja kendala yang dialami. Metode penelitian ini menggunakan yaitu metode deskriptif kualitatif. Yang menggunakan Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara, observasi, dan dokumentasi pada Humas CV. Maju Bersama Bogabis. Teknik pengumpulan data tersebut menggunakan Teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian dapat peneliti simpulkan bahwa peran Employee Relations yang dijalankan oleh Public Relations CV. Maju Bersama Bogabis berupa pemberian kegiatan-kegiatan hubungan karyawan internal, penggunaan 3 dimensi komunikasi, serta penggunaan pola komunikasi dua arah menghasilkan adanya peningkatan kinerja karyawan, namun peran Employee Relations tersebut masih perlu untuk meningkatkan akan penggunaan pola komunikasi dua arahnya tersebut dan memberikan suatu reward kepada karyawannya, serta memberikan program pendidikan untuk menunjang peningkatan ilmu yang dimiliki oleh karyawannya, adanya faktor usia, pendidikan dan pengalaman yang berbeda tersebut agar meningkatkan kinerja karyawan.
Catatan
Wisuda 2024