Deskripsi Fisik

xv + 117 hal; 21x30 cm

Subyek

REKRITMEN - KEBIJAKAN

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis berhasilnya Konsep Kebijakan Implementasi Sebagai Bentuk Peran Dasar Menarik Tenaga Kerja Baru (Rekrutmen) di Era Modernisasi Kontruksi Interior & Eksterior atau bidang elektrikal bangunan pada CV Putra Karya Mandiri Mojokerto (Kontraktor dan Supplier). Pengambilan sampel dalam penelitian ini sebanyak 5 orang sebagai informan yang diantaranya adalah Direktur utama, wakil direktur, plan manager, HRD dan Pengawas Lapangan CV Putra Karya Mandiri Mojokerto Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dengan analisis metode kualitatif serta pengumpulan data yang digunakan adalah data primer berupa observasi wawancara. Data sekunder yang diperoleh dari penelitian ini adalah dokumentasi. Teknik analisis data mengunakan teori Miles dan Huberman reduksi data, penyajian data, menarik kesimpulan dan verifikasi. Indikator yang dapat membantu keberhasilan berjalannya implementasi kebijakan yaitu ada persepsi pelaku kebijakan, masalah kebijakan (hambatan) dan seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Persepsi pelaku kebijakan berhak memberikan arahan lebih baik demi memajukan perusahaan dengan menggunakan pendekatan POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam rekrutmen untukmengurangi tenaga kerja yang kurang handal, kurang cekatan, kurang technical skill dsb. memahami tantangan di era modernisasi bidang elektrikal pembangunaninterior & eksterior juga dapat menimbulkanpenurunan atau kemunduran bagi perusahaan kontruksi. Pandangan kritis untuk mewujudkan visi misi perusahaan kontruksi menggunakan analisis SWOT (Strength), (Weakness), (Opportunity), (Threath) memungkinkan kontraktor merencanakan strategi yang lebih efektif dalam menghadapi persaingan di era modernisasi bidang elektrikal pembangunan interior & eksterior dengan bagaimana kontraktor mengidentifikasi keunggulan perusahaan kontruksi.