Deskripsi Fisik

xiv + 97 hal; 21 x 30 cm

Subyek

MANAJEMEN - SUMBER DAYA MANUSIA

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Industri peternakan dan potong hewan adalah suatu industri yang dibutuhkan masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan pangan yang memiliki peluang dan pesaing pasar yang relatif besar. Begitu pula halnya pada industri yang dilakukan PT. Ciomas Adisatwa Balongbendo, Sidoarjo. Tujuan kajian ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi kelangsungan usaha serta penyususan strategi yang tepat dalam upaya pengembangan perusahaan. Dalam mengidentifikasi hal tersebut, terdapat beberapa tahap yang perlu dilakukan diantaranya; mengidentifikasi faktor SWOT pada kondisi obyek, menentukan skala prioritas tiap strategi serta merancang kebijkan strategi pengembangan sumber daya manusia pada PT. Ciomas Adisatwa Balongbendo, Sidoarjo. Dengan berbagai strategi dalam SWOT, hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi PT. Ciomas Adisatwa saat ini lebih kearah posisi stranght dan opportunites (SO), sehingga dalam mengembangkan usaha, perusahaaan perlu menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Terdapat beberapa strategi yang dapat dilakukan diantaranya: diversifikasi, peningkatan mutu, melakukan produksi dalam kapasitas yang lebih besar. Kata Kunci: SWOT, Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia