Skripsi

ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA THRIFTING JEA PRE IMPORT MOJOKERTO

Penulis Ardhika, Putri Galuh Wisnu
Jenis

Skripsi

Tahun

2022

Kode

5814/UB/FEB-MA/22

Bahasa

Ind

Skripsi Tersedia
Unduh Laporan

ANALISIS SWOT DALAM MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN PADA USAHA THRIFTING JEA PRE IMPORT MOJOKERTO

#1812121103

Pengarang: Ardhika, Putri Galuh Wisnu

Pembimbing Pertama: Prof. Dr. MUSRIHA, Dra.Ec., M.S

Pembimbing Kedua: Indah Noviandari,SE.Si

Jenis: Skripsi

Penerbit: UBHARA : FEB-Manajemen

Tahun Terbit: 2022

Bahasa: Ind

Kode: 5814/UB/FEB-MA/22

No. Klasifikasi: 658.8 Ard a

Jenis Karya: S1


Jenis

Skripsi

Tahun

2022

Status

Tersedia

Kode

5814/UB/FEB-MA/22

Deskripsi Fisik

xiv + 89 hal; 21x30 cm

Subyek

ANALISIS SWOT

Kata Kunci

Analisis SWOT Strategi Pemasaran

Anotasi

PADA USAHA THRIFTING JEA PRE IMPORT MOJOKERTO Putri Galuh Wisnu Ardhika Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Bhayangkara Surabaya Jalan A. Yani 114 Surabaya E-mail : putrigaluh1224@gmail.com ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat bagi usaha Thrifting Jea Pre Import Mojokerto melalui analisis SWOT yaitu kekuatan (Strengths), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats).Penelitian ini jika dilihat dari kajiannya maka menggunakan penelitian lapangan (Field Research) dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Adapun tehnik pengumpulan data menggunakan tehnik wawancara, observasi, dan dokumentasi. . Sumber data diperoleh dari sumber data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian dilakukan dengan wawancara kemudian dianalisis dengan analisis SWOT.Jea Pre Import Mojokerto berada pada kuadran 1, posisi ini menandakan perusahaan yang kuat dan berpeluang maka strategi yang harus diterapkan adalah SO yaitu : Meningkatkan keramahan pelayanan di bagian pemasaran untuk menjalin hubungan baik dengan pelanggan, Meningkatkan kualitas produk memperhatikan kebersihan, dan lebih teliti dalam memilah produk yang layak dipakai dan dijual kembali sehingga pembeli tidak ragu dalam membeli produk thrifting, Meningkatkan produk yang beragam sehingga dapat memperluas saluran distribusinya. Adapun strategi bersaing menggunakan Matrik Internal-Eksternal yaitu : Menciptakan pelayanan yang lebih baik, Memberikan persaingan harga dengan perusahaan pesaing, Memberikan keberagaman produk yang dijual sesuai keinginan pelanggan, Meningkatkan keahlian tenaga kerja bagian pemasaran untuk menghadapi pesaing-pesaing baru, Menurunkan harga dengan berbagai potongan. Kata kunci : Analisis SWOT, Strategi Pemasaran

Catatan

Wisuda 2022

Di-entri: 09 February 2023 04:54