PENERAPAN MANAJEMEN KRISIS DALAM PENANGANAN HANDLING COMPLAINT PT. KARYA INDAH BUANA UNTUK MEMPERTAHANKAN CITRA PERUSAHAAN
Penulis RACHMA, LIAS DWISkripsi
2022
1414/UB/FISIP-KOM/22
Ind
PENERAPAN MANAJEMEN KRISIS DALAM PENANGANAN HANDLING COMPLAINT PT. KARYA INDAH BUANA UNTUK MEMPERTAHANKAN CITRA PERUSAHAAN
#1813221041Pengarang: RACHMA, LIAS DWI
Pembimbing Pertama: Dr. Fitria Widyani Roosinda, S.Sos.M.Si
Pembimbing Kedua: Mohammad Fadeli, S.Sos.M.Si.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA : FISIP-Kom
Tahun Terbit: 2022
Bahasa: Ind
Kode: 1414/UB/FISIP-KOM/22
No. Klasifikasi: 659.2 Rac p
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2022
Status
Tersedia
Kode
1414/UB/FISIP-KOM/22
Deskripsi Fisik
xii + 90 hal; 21x30 cm
Subyek
PUBLIC RELATIONS - CITRA PERUSAHAAN
Kata Kunci
Anotasi
Era globalisasi yang semakin berkembang dengan pesat, salah satunya pertumbuhan bisnis di Indonesia. Melalui media digital yang memudahkan dalam bisnis online akan mempengaruhi perubahan gaya hidup masyarakat untuk memenuhi kebutuhan sehari-sehari. Pembelian kosmetik, fashion, kendaraan, hewan, dan alat rumah tangga, dari satu kota ke kota lain dengan jarak jauh/dekat melibatkan jasa pengiriman barang. PT. Karya Indah Buana merupakan salah satu jasa pengiriman yang melayani pengiriman, meliputi daerah Jawa-Bali. Dalam penelitian ini dengan menggunakan metode kualitatif, peneliti melakukan penelitian penerapan manajemen krisis dalam penanganan handling complaint PT. Karya Indah Buana untuk mempertahankan citra perusahaan. Pelanggan yang melakukan complaint biasanya berasal pada saat proses procedural, interaksional dan distribusi. Complaint yang tidak ditangani dengan baik dan tepat, dapat menjadi krisis yang merugikan perusahaan, krisis melalui complaint yang terjadi dapat menimbulkan kondisi yang tidak pasti, dimana krisis atau isu dapat mempengaruhi reputasi dan kinerja dari perusahaan. Handling complaint merupakan salah satu satu cara dari perusahaan sebagai manajamen krisis untuk mempertahankan citra perusahaan. Tahapan dalam manajemen krisis untuk menangani krisis yang terjadi pada perusahaan, meliputi signal detection (identifikasi krisis pada perusahaan), probing & prevention (upaya yang dilakukan untuk mencari dan mengurangi faktor-faktor resiko), damage containment (upaya pembatasan terhadap dampak dari krisis), recovery (upaya perusahaan untuk mempertahankan citra perusahaan), learning (tahap pembelajaran dari krisis yang terjadi). Kata Kunci : Manajemen krisis, Handling Complaint, Citra Perusahaan
Catatan
Wisuda 2022