Deskripsi Fisik

xiii, 42 hal; 30 cm

Subyek

PEMBANGUNAN GEDUNG - METODE EARNED VALUE

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Proyek Kantor BPJS cabang Tulungagung yang bertempat di Jl. Yos Sudarso Tulungagung provinsi Jawa Timur. Selaku kontraktor PT Delima Karya Nusa, dengan total anggaran mencapai 14.316.148.000. Tujaunya dalam penulisan ini ada dua yaitu menentukan nilai CV dan biaya percepatan proyek pembangunan tersebut. Guna mendapatkan manfaat dari penelitian ini anatara lain meliputi untuk memperoleh pengetahuan dalam ilmu manajemen khususnya dalam hal yang berkaitan dengan waktu pelaksanaan proyek dan memberikan penekanan bahwa perencanaan waktu yang sistematis sesuai jadwal sangat bermanfaat terhadap sebuah implementasi proyek. Earned Value merupakan salah satu alat yang di gunakan dalam pengelolaan proyek yang mengintegrasikan biaya dan waktu. Konsep Earned Value menyajikan tiga dimensi yaitu penyelesaian fisik dari proyek (The Percent Complete) yang mencerminkan rencana penyerapan biaya (Budgeted Cost), biaya aktual yang sudah dikeluarkan atau yang disebut dengan actual cost serta apa yang didapatkan dari biaya yang sudah dikeluarkan atau yang disebut earned value. Terdapat tiga dasar teorinya yaitu Proyek, Perencanaan proyek dan Metode Teknik pengendalian biaya dan waktu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, penelitian yang menggambarkan kondisi proyek tertentu dengan analisis data-data yang ada. Tahapan penelitian secara skematis dimulai dari menentukan rumusan masalah kemudian penulis melakukan study Pustaka setelah itu mengumpulkan data sekunder untuk menghitung BCWS dan BCWP. Setelah mendapatkan hasil tersebut kemudian dapat menghitung Estimate Temporary Schedul dan menghitung Estimate at Schedule. Langsung saja membuat network planning CPM dan mencari Crashing biaya paling hemat percepatan pembangunan tersebut. Perhitungan ini menggunakan microsoft excel. PV (Planned Value) dan EV (Earned Value) dihitung menggunakan data dari laporan mingguan. Bobot rencana dan bobot pelaksanaan pekerjaan berfungsi untuk mengetahui perkembangan pekerjaan proyek. Pengelola proyek dapat mengetahui efisiensi penggunaan sumber daya setiap minggunya secara komulatif dan ETS komulatif tiap minggunya. Dengan perhitungan biaya pekerjaan yang dipercepat anatara lain yaitu pekerjaan arsitek, pekerjaan mekanikal dan elektrikal, pekerjaan ruang pompa dan genset, pekerjaan Musholla dan tempat wudlu, dan sampai pekerjaan pembersihan lokasi. Nilai CV (Varian Biaya) pada proyek pembangunan kantor BPJS Tulungagung di pekan keempat pada bulan januari tahun 2020 adalah – 445.232.204,60 dan biaya percepatan proyek yang paling ekonomis adalah 323.301.759. Sebaiknya penelitian selanjutnya mengunakan Microsoft project atau primavera dan perlu dilakukuan perbaikan time schedule agar sesuai pekerjaan dilapangan.