Deskripsi Fisik

xiii + 72 hal; 21 cm

Subyek

PEMBANGUNAN GEDUNG - METODE PDM

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan proyek dalam hal kinerja sumber daya berupa biaya, tenaga kerja, peralatan dan material serta rencana durasi proyek dan progres waktu untuk penyelesaian proyek. Namun terkadang durasi penyelesaian yang direncanakan oleh pihak kontraktor masih belum optimal. Dalam menentukan durasi optimal pada proyek Pembangunan Gedung Perpustakaan UIN Sunan Ampel Surabaya dilakukan penjadwalan jaringan kerja dengan menggunakan metode PDM (Precedence Diagram Method). Sehingga akan di ketahui kegiatan-kegitan manakah yang masuk di dalam kegiatan kritis, kegiatankegiatan yang dapat dilakukan percepatan, menentukan durasi optimal dan pengaruh terhadap biaya semula pada proyek Pembangunan Gedung Perpustakaan UIN Sunan Ampel Surabaya. Dari data yang didapat setelah dilakukan Crashing, proyek dapat dipercepat selama 152 hari kerja sehingga durasi proyek yang semula 168 hari kerja menjadi 152 hari kerja (turun 9,52%). Biaya total proyek setelah dipercepat selama 16 hari mengalami penurunan sehingga biaya total proyek, yang semula sebesar Rp 12.165.108.916,61 menjadi Rp 12.140.215.050,44 (turun 0,20%).