Deskripsi Fisik

xiv, 50 hal; 30 cm

Subyek

PEMBANGUNAN JEMBATAN - PERHITUNGAN WAKTU & BIAYA

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Keterlambatan Proyek merupakan kondisi yang tidak dikehendaki oleh semua pihak, karena sangat merugikan baik itu dari segi waktu maupun biaya. Dan Penjadwalan proyek membantu menunjukan hubungan setiap aktivitas dengan aktivitas lainnya dan terhadap keseluruhan proyek. Teknik diagram PERT (Programme Evaluation and Review Technique). Tujuan menggunakan teknik PERT ini adalah untuk menggendalikan dan membandingkan waktu (critical time) dan biaya (critical cost) akibat percepatan waktu (crashing) dengan cara Rescheduling / Penjadwalan Ulang. Analisa waktu dengan menggunakan teknik diagram PERT dan Time Schedule rencana pelaksanaan proyek dan analisa biaya dengan metode SNI yang menggunakan harga material, upah kerja dan biaya sewa alat yang berlaku di Kabupaten Sidoarjo tahun 2019. Optimasi ini bertujuan untuk menerapkan metode diagram PERT dalam penjadwalan kembali proyek Pekerjaan Pembangunan Jembatan Dusun Kasak Rt. 04 Rw. 03 Desa Terungkulon Kecamatan Krian. Dari hasil optimasi terhadap penjadwalan disimpulkan bahwa alternative yang paling efisien dengan menggunakan metode PERT diperoleh Rescheduling II mempunyai waktu kritis 25 Hari yang menghasilkan biaya kritis sebesar Rp. 492.153.631,51 dengan selisih biaya sebesar Rp 66.985.638,09