Skripsi

KEGIATAN INTERNAL RELATIONS DALAM UPAYA MENINGKATKAN HUBUNGAN HARMONIS KARYAWAN DI PT.GARAM (PERSERO) SURABAYA

Penulis HAFIZHAH, ALYA PUTRI
Jenis

Skripsi

Tahun

2021

Kode

1325/UB/FISIP-KOM/21

Bahasa

Ind

Skripsi Tersedia
Unduh Laporan

KEGIATAN INTERNAL RELATIONS DALAM UPAYA MENINGKATKAN HUBUNGAN HARMONIS KARYAWAN DI PT.GARAM (PERSERO) SURABAYA

#1713211036

Pengarang: HAFIZHAH, ALYA PUTRI

Pembimbing Pertama: Dra. Rini Ganefwati, M.Si

Pembimbing Kedua: Ita Nurlita, S.Sos,M.Med.Kom

Jenis: Skripsi

Penerbit: UBHARA - FISIP-KOM

Tahun Terbit: 2021

Bahasa: Ind

Kode: 1325/UB/FISIP-KOM/21

No. Klasifikasi: 659.2 Haf k

Jenis Karya: S1


Jenis

Skripsi

Tahun

2021

Status

Tersedia

Kode

1325/UB/FISIP-KOM/21

Deskripsi Fisik

iii + 68 hal; 30 cm

Subyek

INTERNAL RELATIOINS

Kata Kunci

Kegiatan Internal Relation Hubungan Harmonis Huma

Anotasi

ABSTRAK Salah satu bentuk keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya ditentukan oleh bagaimana perusahaan tersebut membentuk suatu kegiatan untuk memelihara dan menjalin hubungan baik secara internal maupun eksternal. Begitu pula yang dilakukan oleh PT. Garam (PERSERO) Surabaya dalam kegiatan internal relations dalam upaya meningkatkan hubungan harmonis karyawan, mereka ingin menjalin hubungan dengan pihak internal di perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, data diperoleh dari hasil wawancara dan observasi dengan Kepala Bagian Humas dan Divisi Sumber Daya Manusia & Umum pada PT. Garam (PERSERO) Surabaya. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa peran seorang humas dalam meningkatkan hubungan harmonis sangat penting dimana humas harus mengembangkan, meyusun dan melaksanakan ide-ide yang mereka buat untuk menjalin agar hubungan di perusahaan selalu harmonis dengan beberapa kegiatan yaitu gathering, outbound, event, pelatihan dan dalam kegiatan tersebut pimpinan, karyawan dan pemegang saham dapat bertukar pikiran. Meskipun bentuk kegiatan untuk pemegang saham berbeda karna tidak di laksanakan di luar ruangan. Adapun faktor lain yang mempengaruhi dalam upaya meningkatkan hubungan yang harmonis adalah bentuk komunikasi antara pimpinan dengan pegawai, pegawai dengan pegawai dan juga pimpinan dengan pemegang saham.

Di-entri: 27 March 2022 04:54