PENGARUH REKRUTMEN, DESAIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.DELTA INDO DALAM PERSIAPAN MUTASI KERJA
Penulis AFIRMANSYA, DIKY NOER PRADANASkripsi
2020
5193/UB/FEB-MA/20
Ind
PENGARUH REKRUTMEN, DESAIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.DELTA INDO DALAM PERSIAPAN MUTASI KERJA
#1612121100Pengarang: AFIRMANSYA, DIKY NOER PRADANA
Pembimbing Pertama: Dra. Endang Siswati, MM, DBA.
Pembimbing Kedua: RM. Bramastyo K N.,SH.,SE.,MM.,M.kn.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA ; FE-Manajemen
Tahun Terbit: 2020
Bahasa: Ind
Kode: 5193/UB/FEB-MA/20
No. Klasifikasi: 658.312 4 Afi p
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2020
Status
Tersedia
Kode
5193/UB/FEB-MA/20
Deskripsi Fisik
xvi + 92hlm, 30 cm
Subyek
REKRUITMEN, PELATIHAN - KARYAWAN
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah variabel rekrutmen, desain kerja, dan pelatihan berpengaruh secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan PT. DELTA INDO dalam persiapan mutasi kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.DELTA INDO cabang Soerabaja Cafe di Surabaya sebanyak 70 orang, dengan sampel sebanyak 70 responden. Untuk mengetahui pengaruh variabel rekrutmen, desain kerja, dan pelatihan terhadap variabel kinerja karyawan digunakan uji regresi linier berganda. Dari uraian dan hasil penelitian maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel rekrutmen (X1), desain kerja (X2), dan pelatihan (X3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh simultan dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Terbukti dari hasil nilai Fhitung dengan signifikasi sebesar 0,000 dimana lebih kecil dari taraf signifikasi α=0,05, Dari pengujian dengan uji t diketahui bahwa variabel variabel rekrutmen (X1), desain kerja (X2), dan pelatihan (X3) berpengaruh parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Terbukti dengan signifikasi lebih kecil dari α=0,05, maka dapat disimpulkan bahwa variabel rekrutmen, desain kerja, dan pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan., diketahui yang memiliki nilai koefisien regresi paling besar adalah koefisien variabel Desain kerja (X2) sebesar 0,378 diantara variabel bebas yang lain. sehingga variabel Desain kerja (X2) merupakan faktor yang dominan mempengaruhi kinerja karyawan (Y).