Deskripsi Fisik

xvii + 106 hal; 21 x 30 cm

Subyek

MANAJEMEN - SUMBER DAYA MANUSIA

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Penelitian dengan judul “Perencanaan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Metode Analisis SWOT Di PT. Patramal Anugerah Soraya Surabaya, ini dibuat dengan mempertimbangkan semakin meningkatnya intensitas persaingan yang terjadi dalam bisnis properti developer. Melalui analisis SWOT perusahaan mampu melihat kondisi bisnisnya secara keseluruhan. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa peran analisis SWOT sebagai dasar penentuan strategi yaitu sebagai alat analisis untuk mengamati dan memahami fakor-faktor yang menjadi kekuatan serta kelemahan sehingga perusahaan mampu mengambil langkah-langkah strategi dalam memanfaatkan segala peluang yang ada sehingga dapat mengambil langkah-langkah strategi dalam memanfaatkan segala peluang yang ada sehingga menghindari ancaman. Analisis SWOT merupakan suatu alat analisis bagi paea pengambil keputusan kunci dalam suatu perusahaan guna mengetahui situasi dan kondisi dimana perusahaan bedara. Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai alternatif yang layak untuk mempertimbangkan dalam menentukan strategi pengembangan sumber daya manusia. Posisi PT. Patramal Anugerah Soraya Surabaya dalam IE Matrik berada pada sel V dengan total score IFE 2,80 dan total score EFE 2,79. Grand strategi yang disarankan untuk perusahaan adalah hold and maintain, posisi perusahaan cukup stabil.