Deskripsi Fisik

xv + 75 hal; 30 cm

Subyek

STRATEGI PEMASARAN

Kata Kunci

Anotasi

Penelitian ini dilatar belakangi berdasarkan fenomena yang ada menunjukan bahwa strategi pemasaran belum dapat bekerja dengan maksimal didalam suatu UKM. Tujuan dari penelitian ini sejauh mana kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi UKM Batik Amri Jaya dan untuk mengetahui Analisis SWOT dalam pendapatan dan meningkatkan daya saing UKM Batik Amri Jaya dalam menghadapi persaingan yang semakin tajam. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan wawancara dengan pemilik UKM Batik Amri Jaya. Penelitian kualitatif bertujuan untuk menjelaskan fenomena dengan sedalam-dalamnya melalui pengumpulan data sedalam-dalamnya. Penelitian ini tidak mengutamakan besarnya populasi atau sampling, bahkan samplingnya sangat terbatas. Berdasarkan analisis internal dan eksternal UKM beserta analisis SWOT dapat diperoleh bahwa yang menjadi strategi utama dari UKM Batik Amri Jaya adalah strategi Defensif. Dalam kondisi tertentu perusahaan akan lebih memilih strategi defensive yang akan mempertahankan posisi yang ada saat ini atau karena kondisi yang terbatas maka perusahaan paling tidak harus survive. Beberapa strategi defensive yang dapat diterapkan sesuai dengan urutan skala prioritas mulai dari strategi yang paling awal yaitu strategi penghematan yang jika diterapkan tidak ada hasil maka strategi berikutnya adalah divestasi jika strategi inipun tidak menolong perbaikan kondisi perusahaan maka jalan dan strategi terakhir adalah likuidasi. Berdasarkan matriks SWOT maka dapat disimpulkan beberapa pengembangan melalui pertimbangan faktor internal dan eksternal perusahaan yang dapat bermanfaat bagi kemajuan UKM Batik Amri Jaya.