ANALISIS SWOT UNTUK MENGETAHUI POSITIONING PERUSAHAAN DAN MENENTUKAN STRATEGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN PADA CV. KAPUAS INDONESIA, PONTIANAK
Penulis HERYAWATI, DEVINASkripsi
2020
5210/UB/FE-MA/20
Ind
ANALISIS SWOT UNTUK MENGETAHUI POSITIONING PERUSAHAAN DAN MENENTUKAN STRATEGI PENGEMBANGAN PERUSAHAAN PADA CV. KAPUAS INDONESIA, PONTIANAK
#1612121051Pengarang: HERYAWATI, DEVINA
Pembimbing Pertama: Prof. Dr. Pribadiyono, M.S
Pembimbing Kedua: Indah Novitasari,SE.,M.Si.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA : FEB-Manajemen
Tahun Terbit: 2020
Bahasa: Ind
Kode: 5210/UB/FE-MA/20
No. Klasifikasi: 658.8 Her a
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2020
Status
Tersedia
Kode
5210/UB/FE-MA/20
Deskripsi Fisik
xv + 87 hal; 30 cm
Subyek
ANALISIS SWOT
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Untuk menghadapi perubahan yang terjadi, penting untuk perusahaan untuk menyiapkan berbagai strategi agar tetap bisa bertahan di pasar. Salah satu alat analisis untuk menentukan strategi yaitu analisis SWOT. Maka dari itu perlu dilakukan analisis SWOT agar perusahaan dapat mengetahui apa yang menjadi kekuatan maupun kelemahan yang ada dalam perusahaan itu sendiri serta peluang dan ancaman yang berasal dari luar perusahaan. CV. Kapuas Indonesia, Pontianak dalam analisis SWOT berada pada kuadran I yang berarti perusahaan berada pada posisi yang sangat menguntungkan dimana memiliki kekuatan yang baik untuk meraih peluang yang ada, maka strategi yang cocok untuk di terapkan adalah strategi SO (Strengths,Opportunities) yaitu dengan memperbanyak variasi produk yang unik dan mudah di gunakan agar semakin menarik banyak pelanggan, memperbanyak produk yang menarik dan mudah digunakan oleh pelanggan, memperbanyak fitur-fitur dalam produk. Adapun strategi bersaing menggunakan Matrik Internal-Eksternal yaitu dengan menerapkan strategi konsentrasi dengan cara membangun usaha di lokasi lain sehingga jangkauan pelanggan tidak hanya di daerah jakarta atau pontianak saja namun tempat-tempat lain serta memperbanyak variasi produk yang di buat.