Skripsi

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK KARET INDUSTRI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN DI PERUSAHAAN CV. RUBBER JAYA RM MOJOKERTO

Penulis Ardifiansyah, Riky
Jenis

Skripsi

Tahun

2020

Kode

5291/UB/FEB-MA/20

Bahasa

Ind

Skripsi Tersedia
Unduh Laporan

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PRODUK KARET INDUSTRI TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN UNTUK MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN DI PERUSAHAAN CV. RUBBER JAYA RM MOJOKERTO

#14021017

Pengarang: Ardifiansyah, Riky

Pembimbing Pertama: Dr. Muslichah Erma W, Dra Ec,MM.

Pembimbing Kedua: RM. Bramastyo KN, SH., SE., MM., M,Kn.

Jenis: Skripsi

Penerbit: UBHARA : FEB-Manajemen

Tahun Terbit: 2020

Bahasa: Ind

Kode: 5291/UB/FEB-MA/20

No. Klasifikasi: 658.15 Ard a

Jenis Karya: S1


Jenis

Skripsi

Tahun

2020

Status

Tersedia

Kode

5291/UB/FEB-MA/20

Deskripsi Fisik

xi + 86 hal; 30 cm

Subyek

BIAYA OPERASIONAL - PEMASARAN

Kata Kunci

Strategi Pemasaran Kepuasan Pelanggan Volume Penjualan

Anotasi

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran produk karet industri terhadap kepuasan pelanggan untuk meningkatkan volume penjualan, penerapan strategi kepuasan pelanggan pada CV. Rubber Jaya RM Mojokerto dan mengetahui kendala-kendala dalam melakukan strategi pemasaran produk karet industri pada CV. Rubber Jaya RM Mojokerto. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kualitatif. Data Primer diperoleh dari Manajer pemasaran CV. Rubber Jaya RM. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, dan observasi. Teknik analisa data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan Penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menyimpulkan Strategi pemasaran meliputi 4P yaitu peningkatan kualitas produk, penetapan harga yang sesuai, promosi melalui web, dan penetapan lokasi serta pendistribusian produk karet kepada pelanggan, Kendala-kendala dalam melakukan strategi pemasaran produk karet industri pada CV. Rubber Jaya RM Mojokerto ketidaksiapan produksi jika volume permintaan tinggi dan jumlah armada pendistribusian barang terbatas jika kuantitas pengiriman tinggi

Di-entri: 09 February 2021 04:54