Deskripsi Fisik

xv + 96 hal; 30 cm

Subyek

PENGHARGAAN - KINERJA PEGAWAI

Kata Kunci

Anotasi

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah variabel pelatihan, penghargaan, dan hukuman berpengaruh secara simultan dan parsial terhadap kinerja pegawai PT. PLN (PERSERO) UPT SURABAYA ULTG SBS. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT. PLN (PERSERO) UPT SURABAYA ULTG SBS. sebanyak 101 orang, dengan sampel sebanyak 81 responden. Untuk mengetahui pengaruh variabel pelatihan, penghargaan, dan hukuman terhadap variabel kinerja pegawai digunakan uji regresi linier berganda. Dari uraian dan hasil penelitian maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan (X_1), penghargaan (X_2), dan hukuman (X_3) secara bersama-sama mempunyai pengaruh simultan dan signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y). Terbukti dari hasil nilai Fhitung sebesar 261.059 dengan signifikasi sebesar 0,000 dimana lebih kecil dari taraf signifikasi α=0,05, maka dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan (X_1), penghargaan (X_2), dan hukuman (X_3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y). Dari pengujian dengan uji t diketahui bahwa variabel variabel pelatihan (X_1), penghargaan (X_2), dan hukuman (X_3) berpengaruh parsial dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Terbukti dari hasil nilai t hitung variabel pelatihan sebesar 9.394, nilai t hitung variabel penghargaan sebesar 3,422, nilai t hitung variabel hukuman sebesar 3,624 dengan signifikasi sebesar 0,000 dimana lebih kecil dari taraf signifikasi α=0,05, maka dapat disimpulkan bahwa variabel pelatihan (X_1), penghargaan (X_2), dan hukuman (X_3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja pegawai. Dari hasil perhitungan regresi linier berganda, diketahui yang memiliki nilai koefisien regresi paling besar adalah koefisien variabel Pelatihan (X_1) sebesar 0,593 diantara variabel bebas yang lain. sehingga variabel Pelatihan (X_1) merupakan faktor yang dominan mempengaruhi kinerja pegawai (Y).