PENGARUH KOMUNIKASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PG CANDI BARU SIDOARJO
Penulis MONIKA, MEDHI DWISkripsi
2020
5208/UB/FEB-MA/20
Ind
PENGARUH KOMUNIKASI, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PG CANDI BARU SIDOARJO
#1612121096Pengarang: MONIKA, MEDHI DWI
Pembimbing Pertama: Dr. Mahmudah Enny W, M.Si.
Pembimbing Kedua: RM. Bramastyo KN, SH., SE., MM., M.Kn.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA : FE-Manajemen
Tahun Terbit: 2020
Bahasa: Ind
Kode: 5208/UB/FEB-MA/20
No. Klasifikasi: 658.311 Mon p
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2020
Status
Tersedia
Kode
5208/UB/FEB-MA/20
Deskripsi Fisik
xxiii + 144 hal; 30 cm
Subyek
KOMUNIKASI - KOMPENSASI
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK ; PT. PG Candi Baru merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara yang memproduksi gula secara berkala yang berlokasi di daerah Candi, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur. Perusahaan ini termasuk anak perusahaan dari PT. Rajawali Nusantara Indonesia Group. Pabrik Gula ini berdiri sejak tahun 1832, banyak rintangan-rintangan yang dilalui pada tahun 2004 PT. PG Candi Baru melakukan perbaikan secara besar-besaran dan dilakukan perbaikan teknologi menjadi teknologi yang lebih canggih. Perkembangan yang cukup pesat pastinya memerlukan perhatian Manajemen Sumber Daya Manusia untuk kenyamanan karyawan. Dengan kenyamanan karyawan dapat meningkat hasil produksi serta meningkat kinerja karyawan. Salah satu faktor untuk memberikan kenyamanan yakni Komunikasi, Kompetensi dan Kompensasi. Komunikasi itu sendiri yakni pertukaran informasi atau pesan secara dua arah antara komunikator dan komunikan, baik langsung maupun tidak langsung. Kompetensi yakni karakteristik dasar seseorang antara lain berupa keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman yang mengarah pada perilaku yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan sesuai dengan ketetetapan perusahaan. Sedangkan, Kompensasi yakni imbalan atau balas jasa yang diberikan dari perusahaan kepada karyawan untuk pekerjaan yang dikerjakan. Kompensasi yang baik dapat sebagai penyemangat kinerja. Maka peneliti meneliti masalah-masalah yang berkaitan dengan pengaruh kinerja karyawan yakni Komunikasi Kompetensi dan Kompensasi yang bertujuan sebagai pandangan kedepan untuk perusahaan, dan karyawan. Peniliti mengambil 63 sampel dari 167 responden untuk mengetahui informasi-informasi dengan pengisian beberapa pernyataan dalam kuesioner. Penyebaran kuesioner dengan metode simple random sampling yang artinya mengambil sampel secara acak tanpa memperhatikan stara dalam responden. Dari penyebaran kuesioner memberikan karakteristik sampel yakni berdasarkan jenis kelamin, jenis kelamin laki-laki lebih banyak dari pada responden perempuan. Berdasarkan usia, dengan usia 35-45 tahun lebih banyak diantara kategori usia lainya. Berdasarkan pendidikan, dengan pendidikan SMA lebih banyak dibandingkan dengan kategori pendidikan yang lainnya. Dari penyebaran kuesioner didaptkan jawaban dari beberapa masalah jawaban terebut berupa skor 1 sampai dengan 5. Hasil skor tersebut di kelola menggunakan SPSS 24.00. Dari pengelolaan data tersebut dapat simpulkan bahwa secara Simultan (Uji F) Komunikasi, Kompetensi dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil 3886,937 dan signifikan 0,000. Secara Parsial (Uji t) menyatakan bahwa Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan dengan hasil 6,681 dan signikan 0,000, Kompetensi berpengaruh positif signikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil 5,327 dan signifikan 0,000, Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil 4,480 dan signifikan 0,000. Secara uji dominan Dari tiga variabel bebas yang terdiri dari Komunikasi, Kompetensi dan Kompensasi dapat diketahui bahwa variabel Komunikasi mempunyai nilai koefisien β (beta) terbesar yaitu 0,487 yang merupakan nilai terbesar diantara variabel-variabel bebas yang lain.