PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN KANTOR PADA CV. PUTRA TANGKAS SURABAYA
Penulis Musriyadi, RoffindaSkripsi
2019
5180/UB/FEB-MA/19
Ind
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN KANTOR PADA CV. PUTRA TANGKAS SURABAYA
#1512111188Pengarang: Musriyadi, Roffinda
Pembimbing Pertama: H Sutopo.,SE.,MM dan Indah Noviandari., SE., M.Si
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA FE-Manajemen
Tahun Terbit: 2019
Bahasa: Ind
Kode: 5180/UB/FEB-MA/19
No. Klasifikasi: 658.3 Mus p
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2019
Status
Tersedia
Kode
5180/UB/FEB-MA/19
Deskripsi Fisik
xii + 88 hal; 30 cm
Subyek
KINERJA KARYAWAN
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Penelitian ini dilakukan pada karyawan bagian kantor pada CV. Putra Tangkas Surabaya . Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 65 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dimana sampel diambil berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Kriteria tersebut adalah jenis kelamin, usia dan pendidikan terakhir. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan bagian kantor pada CV. Putra Tangkas Surabaya terkait variabel gaya kepemimpinan, pengembangan karier, disiplin kerja dan kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji T (parsial) variabel gaya kepemimpinan, pengembangan karier dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan berdasarkan uji F (simultan) menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, pengembangan karier dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan bagian kantor pada CV. Putra Tangkas Surabaya. Dan variabel pengembangan karir berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukan uji T dimana t table sebesar 1,999, pada variabel gaya kepemimpinan t hitung sebesar 2,434, variabel pengembangan karier t hitung sebesar 4,623 dan disiplin kerja t hitung sebesar 2,114, hal ini mengindikasi bahwa t hitung ketiga variabel tersebut lebih besar dari t table sehingga berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan. Uji F dapat dilihat bahwa Fhitung adalah sebesar 727,308 dan Ftabel adalah sebesar 2,7, Fhitung lebih besar dari Ftabel (727,308>2,76) maka H0 ditolak dengan demikian Ha dapat diterima hal ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan, pengembangan karir dan disiplin kerja berpengaruh simultan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Variabel Pengembangan Karir memiliki koefisien ? paling besar diantara dua variabel lainnya dengan koefisien regresi beta pada variabel pengembangan karir adalah sebesar 0,549, artinya bahwa Pengembangan Karir memiliki pengaruh dominan terhadap variabel terikat kinerja karyawan.