ANALISIS PENERAPAN METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA UNTUK MENTERJEMAHKAN STRATEGI PADA UD. SAMPURNA DI SIDOARJO
Penulis Ningrum, Yuni LusianaSkripsi
2019
3087/UB/FEB-AK/19
Ind
ANALISIS PENERAPAN METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA UNTUK MENTERJEMAHKAN STRATEGI PADA UD. SAMPURNA DI SIDOARJO
#12023084Pengarang: Ningrum, Yuni Lusiana
Pembimbing Pertama: Dr. Mamak M. Balafif. ME.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA FEB-Akuntansi
Tahun Terbit: 2019
Bahasa: Ind
Kode: 3087/UB/FEB-AK/19
No. Klasifikasi: 657.458 Lus a
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2019
Status
Tersedia
Kode
3087/UB/FEB-AK/19
Deskripsi Fisik
xiv + 89 hal; 21x30 cm
Subyek
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Kata Kunci
Anotasi
ABSTAK. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode balanced scorecard sebagai alat pengukuran kinerja untuk meningkatkan perencanaan strategi pada UD. Sampurna di Sidoarjo. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, dimana data primer diperoleh langsung dari UD. Sampurna sedangkan data sekunder diperoleh dari teori kepustakaan. Obyek penelitian ini adalah UD. Sampurna yang bergerak dalam bidang produksi roti. Untuk membandingkan laporan keuangan dari tahun sebelumnya dengan menggunakan 4 perspektif yaitu: perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode penelitian deskriptif yaitu penelitian terhadap masalah atau peristiwa berupa fakta-fakta yang saat ini ada dalam perusahaan, sedangkan pendekatan kualitatif yaitu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskripstif berupa kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode balanced scorecard. Metode balanced scorecard adalah metode yang digunakan untuk mengukur setiap aktivitas suatu perusahaan guna merealisasikan tujuan perusahaan dengan menggunakan perspektif balanced scorecard.