Deskripsi Fisik

xv, 83 hal; 30 cm

Subyek

KEPEMIMPINAN

Kata Kunci

Anotasi

Analisis Pola Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan CV.Indopillow telah berjalan 21 tahun. Munculnya perusahaan ini diharapkan akan menambah luasnya lapangan kerja bagi masyarakat Indonesia. Di sisi lain perusahaan tidak mungkin mengoperasikan kegiatannya tanpa adanya manusia, karena faktor tenaga kerja manusia ini memegang peranan yang sangat penting dalam pencapaian perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui Pola Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan CV.Indopillow.Penelitian yang dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Dengan menggunakan teori pola kepemimpinan dari Shrivastava dan Nachman terdiri pola kepemimpinan professional untuk menentukan dan mencapai tujuan sasaran. Informan dalam penelitian ini adalah General Manager, Department HR ,Department Finance danAccounting ,Department Operation. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pola kepemimpinan yang berlaku di pabrik springbed marcopolo adalah pola kepemimpinan profesional walaupun ada kendala yang di hadapi general manager seperti kendala ekonomis yang berarti untuk kemakmuran karyawan pabrik,kendala teknik dimana pengerjaan dan pesanan product harus tepat waktu.untuk mengatsi kendala tersebut maka hubungan pola kepemimpinan dengan karyawan pun harus di lakukan agar dapat mencapai visi misi perusahaan