IMPLEMENTASI MANAJEMEN KONFLIK DALAM MENINGKATKAN KERJA SAMA TIM DI CV. GEMILANG MAKMUR PLASTINDO SURABAYA
Penulis CITRA, VENISHA RIZKIANTYSkripsi
2025
5762/UB/FEB-MA/25
Ind
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KONFLIK DALAM MENINGKATKAN KERJA SAMA TIM DI CV. GEMILANG MAKMUR PLASTINDO SURABAYA
#2112121031/FEB/MAPengarang: CITRA, VENISHA RIZKIANTY
Pembimbing Pertama: Prof. Dr. Musriha, Dra.Ec.,ME.
Pembimbing Kedua: Elly Yuniar Nitawati, SE., M.Si,
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA : FEB-Manajemen
Tahun Terbit: 2025
Bahasa: Ind
Kode: 5762/UB/FEB-MA/25
No. Klasifikasi: 658.3 CIT i
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2025
Status
Tersedia
Kode
5762/UB/FEB-MA/25
Deskripsi Fisik
xiv + 85 hal ; 21x30 cm.
Subyek
MANAJEMEN KONFLIK - KINERJA KARYAWAN
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Manajemen konflik yang diterapkan pada suatu organisasi merupakan salah satu cara untuk meminimalisir timbulnya konflik, dengan pengaplikasian manajemen konflik dalam perusahaan, maka diharapkan hubungan yang terjalin di kerja sama tim mampu dikelola secara maksimal untuk menghindari kerugian besar pada perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis implementasi manajemen konflik dalam meningkatkan kerja sama tim di CV. Gemilang Makmur Plastindo Surabaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan cara mengumpulkan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CV. Gemilang Makmur Plastindo Surabaya menerapkan proses manajemen konflik dirasa cukup sesuai berdasarkan standar perusahaan, namun terkadang timbul konflik akibat kesalahpahaman dalam kerja sama tim tetapi dapat segera diatasi. Tindak pencegahannya adalah dengan berdiskusi bersama atau komunikasi terbuka. Kata Kunci : Implementasi, Manajemen Konflik, Kerja Sama Tim
Catatan
Wisuda 2025