EFEKTIVITAS PENERAPANABSENSIONLINEDALAM MENINGKATKANDISIPLINKERJAKARYAWANPTJAKARTA TEKNOLOGIUTAMADISURABAYA.
Penulis FERRILIANA, KEZIA ZEFISkripsi
2025
5766/UB/FEB-MA/25
Ind
EFEKTIVITAS PENERAPANABSENSIONLINEDALAM MENINGKATKANDISIPLINKERJAKARYAWANPTJAKARTA TEKNOLOGIUTAMADISURABAYA.
#2112121011/FEB/MAPengarang: FERRILIANA, KEZIA ZEFI
Pembimbing Pertama: Dr. Mahmudah Enny Widyaningrum, M.Si
Pembimbing Kedua: RM.Bramastyo KN, SH, SE, MM, M.Kn
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA: FEB-Manajemen
Tahun Terbit: 2025
Bahasa: Ind
Kode: 5766/UB/FEB-MA/25
No. Klasifikasi: 658.314 FER e
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2025
Status
Tersedia
Kode
5766/UB/FEB-MA/25
Deskripsi Fisik
xv, 110 hal; 21x30 cm
Subyek
MANAJEMEN SDM - Disiplin Kerja Karyawan
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis : (1) efektivitas penerapan absensi online dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan PT Jakarta Teknologi Utama di Surabaya, (2) dampak yang diberikan dari penerapan absensi online pada karyawan PT Jakarta Teknologi Utama di Surabaya. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, dengan cara melakukan pengumpulan data informasi melalui wawancara, dokumentasi, observasi. Jenis data penelitian ini menggunakan data Primer dan data Sekunder. Data primer, merupakan data yang dikumpulkan dengan cara melakukan wawancara dan observasi langsung dari sumbernya. Data sekunder merupakan data yang diperoleh dalam bentuk sudah jadi, seperti internet dan berbagai dokumen yang sudah ada. Hasil penelitian menunjukkan efektivitas penerapan absensi online dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan PT Jakarta Teknologi Utama di Surabaya sudah cukup baik, penerapan absensi online berpengaruh terhadap peningkatan disiplin kerja karyawan. Namun perusahaan perlu memperhatikan solusi atas kendala-kendala yang ada yaitu dalam kemampuan adaptasi, kepuasan kerja, pencapaian disiplin dan tanggung jawab karyawan. Kata Kunci : Efektivitas, Absensi Online, Disiplin Kerja Karyawan
Catatan
Wisuda 2025