IMPLEMENTASI SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN DI DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR
Penulis HIDAYAT, MUHAMMAD TAUFIKSkripsi
2024
5676/UB/FEB-MA/24
Ind
IMPLEMENTASI SISTEM PENGEMBANGAN KARIR, KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN RETENSI KARYAWAN DI DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR
#2012111008/FEB/MAPengarang: HIDAYAT, MUHAMMAD TAUFIK
Pembimbing Pertama: Prof. Dr. Mahmuda Enny Widyaningrum, M.Si.
Pembimbing Kedua: Dr. Anggraeni Rahmasari, SE., MM.
Jenis: Skripsi
Penerbit: UBHARA : FEB-Manajemen
Tahun Terbit: 2024
Bahasa: Ind
Kode: 5676/UB/FEB-MA/24
No. Klasifikasi: 658.312 HID i
Jenis Karya: S1
Jenis
Skripsi
Tahun
2024
Status
Tersedia
Kode
5676/UB/FEB-MA/24
Deskripsi Fisik
xii, 104 hal; 21 x 30 cm
Subyek
PENGEMBANGAN KARIR - KOMPENSASI,
Kata Kunci
Anotasi
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi sistem pengembangan karir, kompensasi, dan kepuasan kerja di Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur serta dampaknya terhadap retensi karyawan. Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur mengambil sampel dalam penelitian ini sebanyak 6 orang sebagai informan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur telah menerapkan sistem pengembangan karir yang terstruktur, program kompensasi yang kompetitif, dan upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Implementasi ketiga aspek tersebut telah memberikan dampak positif terhadap retensi karyawan di instansi ini. Karyawan merasa terfasilitasi dalam mengembangkan karir, memperoleh kompensasi yang adil dan memadai, serta merasakan kepuasan dalam bekerja. Hal ini berdampak pada rendahnya tingkat turnover karyawan dan meningkatnya loyalitas mereka terhadap organisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan sistem pengembangan karir, kompensasi, dan kepuasan kerja yang komprehensif dan terkelola dengan baik dapat meningkatkan retensi karyawan di Dinas Sosial Provinsi Jawa Timur. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi instansi pemerintah lainnya dalam mengelola sumber daya manusia untuk mempertahankan karyawan terbaik. Kata Kunci: Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Retensi Karyawan.
Catatan
Wisuda 2024